物流體系的工作中一些物流專業(yè)名稱是需要我們理解記憶的，這里提供一個(gè)日常事例幫助我們記憶這些物流專業(yè)名稱。

  一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛(ài)的老婆，晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)

  妻子：“當(dāng)然可以，來(lái)幾個(gè)人，幾點(diǎn)來(lái)，想吃什么菜?”

  丈夫：“6個(gè)人，我們7點(diǎn)左右回來(lái)，準(zhǔn)備些酒、烤鴨、蕃茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可以嗎?”(商務(wù)溝通)

  妻子：“沒(méi)問(wèn)題，我會(huì)準(zhǔn)備好的。”(定單確認(rèn))

  妻子記錄下需要做的菜單(MPS計(jì)劃)，具體要準(zhǔn)備的東西：鴨、酒、蕃茄、雞蛋、調(diào)料……(BOM物料清單)，發(fā)現(xiàn)需要：1只鴨蛋，5瓶酒、4只雞蛋(共用物料)。

  打開(kāi)冰箱一看(庫(kù)房)，只剩下2個(gè)雞蛋(缺料)。

  來(lái)到自由市場(chǎng)，妻子：“請(qǐng)問(wèn)雞蛋怎么賣”?(采購(gòu)詢價(jià))

  小販：“1個(gè)1元，半打5元，1打9.5元。”

  妻子：“我只需要1打。”(經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu))

  妻子：“這有一個(gè)壞的，換一個(gè)。”(驗(yàn)收、退料、換料)

  回到家中，準(zhǔn)備洗菜、切菜、炒菜……(工藝線路)，廚房中有燃?xì)庠睢⑽⒉t、電飯煲……(工作中心)。

  妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費(fèi)時(shí)間(瓶頸工序，關(guān)鍵工藝路線)，用微波爐自己做烤鴨可能來(lái)不及(產(chǎn)能不足)，于是在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的(產(chǎn)品委外)。

  下午4點(diǎn)，接到兒子的電話：“媽媽，晚上幾個(gè)同學(xué)想來(lái)家里吃飯，你幫忙準(zhǔn)備一下。”(緊急訂單)

  “好的，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎?”

  “菜單看著辦吧，但一定要有蕃茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6：30左右回來(lái)。”(不能并單處理)

  “好的，肯定讓你們滿意。”(訂單確定)

  “雞蛋又不夠了，打電話叫小店送來(lái)。”(緊急采購(gòu))

  6：30，一切準(zhǔn)備就緒，可烤鴨還沒(méi)送來(lái)，急忙打電話詢問(wèn)：“我是李太，怎么訂的烤鴨還不送來(lái)?”(采購(gòu)委外單跟催)

  “不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車吧，馬上就會(huì)到的。”

  門鈴響了。

  “李太太，這是您要的烤鴨。請(qǐng)?jiān)趩紊虾炓粋€(gè)字。”(驗(yàn)收、入庫(kù)、轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款)

  6：45，女兒的電話：“媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個(gè)朋友回家吃飯可以嗎?”(呵呵，又是緊急訂購(gòu)意向，要求現(xiàn)貨)

  “不行啊，女兒，今天媽媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了，時(shí)間實(shí)在是來(lái)不及，真的非常抱歉，下次早點(diǎn)說(shuō)，一定給你準(zhǔn)備好。”(哈哈，這就是ERP的使用局限，要有穩(wěn)定的外部環(huán)境，要有一個(gè)起碼的提前期)。

  客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對(duì)丈夫說(shuō)：“親愛(ài)的，現(xiàn)在咱們家請(qǐng)客的頻率非常高，應(yīng)該要買些廚房用品了(設(shè)備采購(gòu))，最好能再雇個(gè)小保姆(人力資源系統(tǒng)有缺口)”

  丈夫：“家里你作主，需要什么你就去辦吧。”(通過(guò)審核)

  妻子：“還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來(lái)補(bǔ)貼一下，好嗎?”(應(yīng)收款的催要)

  ERP的操作整個(gè)流程要非常清晰

  需求——交流溝通——確認(rèn)——MPS計(jì)劃——BOM展開(kāi)——采購(gòu)——驗(yàn)收、入庫(kù)——付

  款、中途對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)緊急事件，還需要及時(shí)處理。

  通過(guò)上面的小事例我想我們能夠很方便記憶這些物流專業(yè)名稱了。